一往无前，未来可期 - 英众集团2021年终总结计划会-英众科技

一往无前，未来可期 - 英众集团2021年终总结计划会

2021-11-27

英众集团以“一往无前，未来可期”为主题，2021.11.27-12.1在魔都上海召开了为期四天的年终总结计划会。通过远程视频，连线上海、深圳、苏州、北京等地的80多位高管，对2021年的工作进行全面总结，将工作聚焦规划2022年的发展重点。

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因为疫情原因，英众集团严格响应国家政策，原计划的湖州之行改为线上会议举行。会上，英众集团董事长曹亚联先生与英众团队总结了2021工作中的显著突破和改善之处，从市场预判及战略方向进行详细剖析，聚焦2022年的业务目标及研发方向，改革发展重点工作，进行详细部署。全体团队统一思想进入全面战斗状态，冲刺2022新高峰。

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英众集团董事长在发言中表示，提升客户满意度是作为业务评价的重要标准。2022年英众集团将不断完善客户服务体系，让CFE（客户交付管理）+销售+PM（客户产品方案管理）的铁三角，给客户极致的服务。并在此基础构架上搭建产品标创新平台，提高团队协作精细度，打造高质量的服务体验。

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针对产品战略，以产业发展趋势为中心，业务一线需求为导向，会议中明确了几个未来发展方向。围绕全球市场的细分布局，规划几个事业部管理，精细化市场产品战略，将重点投入到创新的业务之中。

会上还将整体公司管理体系进行梳理，对各个阶段的战略执行和发展现状进行了盘点。今后将搭建创新体系和奖励机制，让管理降本增效。坚定“千夫长，百夫长”策略，提拔公司优秀的人才进行激励，把管理与团队协作提升紧密结合，集中力量培育出一只具有全球竞争力的团队，更好的为整个公司运营服务。

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会议对2021年以来为公司作出突出贡献的领军团队和创新团体进行了表彰。重点表彰最佳销售团队、最佳研发团队、最佳运营团队及最佳开拓团队。另外还对具有跨越性进步的团队进行表彰，表彰对象有研发进步团队，运营进步团队，创新进步团队，品质进步团队，工程进步团队，融资进步团队，销售进步团队，CFE进步团队，服务进步团队。最后对最佳网红和最佳后勤服务进行表彰。

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通过四天的会议，英众集团明确2022年工作规划，各团队对各自的业绩目标立下军令状。在接下来的工作中，将深度贯彻公司的各项战略部署，将方法论转为行动力，将创新发展核心动力注入。英众集团各团队凝心聚力, 全力冲刺2022年50亿，2023年100亿的业绩目标，全面为公司上市备战！

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